市場端

第一個策略：導入客戶心智品牌，做品牌，融入企業(yè)文化，融入文化故事，我們成立四個品牌推廣部，一對一服務客戶，更聚焦，更集中服務，打造上元品牌，樹立優(yōu)質(zhì)品牌，夯實市場端。

第二個策略：成為客戶的客戶的指定使用品牌（沃爾瑪超市，全球鏈接）

①在資源端，公司布局擁有穩(wěn)定的資源，

②在生產(chǎn)端，解決客戶痛點（南方土地、人工成本高），不是單存生產(chǎn)坐具板材，我們在后道及工藝方面解決客戶的所需，使產(chǎn)品到客戶手中就可以生產(chǎn)下一道工序。大大降低客戶成本。

③在綜合利用端，生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢料結(jié)合蔣劍春院士專家創(chuàng)新團隊生物質(zhì)氣炭聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，可做成顆粒、刨花板及氣炭聯(lián)產(chǎn)衍生產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，降低綜合成本。做到即好又便宜。

    第三個策略：成為客戶的客戶，主打互聯(lián)網(wǎng)電商，習格家居是安徽時壹家居集團有限公司旗下的品牌，創(chuàng)立于2010年，是集研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的專業(yè)人體工學家具品牌。目前旗下?lián)碛腥笃放疲毫暩瘛⑺僖?、機器人，主營辦公座椅、電競座椅、機器人學習桌三大產(chǎn)品系列。自創(chuàng)立以來，習格致力于通過出色的產(chǎn)品設計，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的服務、輕松便捷的消費體驗，為用戶創(chuàng)造更為舒適健康的生活方式。